Leistungen

Lassen Sie uns zusammen durchstarten

Strategie und Kommunikation sind zwei Seiten ein und derselben Medaille. Das eine kann ohne das andere nicht gelingen. Gleich ob es darum geht, Veränderungen durchzuführen, neue Strukturen und Prozesse zu implementieren oder ganz einfach, wirksam und überzeugend zu führen.

Jede Entscheidung im Unternehmen ist aber weniger eine strategische, operative oder taktische, sondern vielmehr und in allererster Linie eine zutiefst menschliche.

Alle Entscheidungen im Unternehmen werden von Menschen getroffen und betreffen andere Menschen – auch über Landes- und Kulturgrenzen hinweg.

Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Betrachtung des Menschen mit seinen Bedürfnissen. Gleich welche Rolle der Mensch spielt – sei es als Führungskraft, Mitarbeitender, Kunde oder sonstige Interessengruppe.

Über das Wohl und Wehe im Unternehmen entscheidet nicht die Technik, nicht die Strategie oder das Produkt, sondern der Mensch. Er kann Technik zum Leben erwecken, er kann Strategien durchsetzen und er kann Produkte verkaufen – er kann aber auch vieles verhindern.
Wir wollen allerdings ermöglichen. Hier setzt meine Arbeit an.

Organisationen

Führungskräfte

Ihre Vorteile auf einen Blick

  • Fundiertes Expertenwissen mit über 25-jähriger Erfahrung mit exzellenten Referenzen.
  • Unabhängige strategische Beratung, einzig und allein der Sache verpflichtet.
  • Effizient mit schlanker, transparenter Struktur – keine Overheadkosten.
  • Hervorragende, interdisziplinär arbeitende Netzwerkpartner.
  • Zeitlich und örtlich flexibel – weltweit, auch als Projekt- und Interimsmanager vor Ort.
  • Effizienter und absolut integrer Pragmatiker mit strategischem Weitblick.

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Aktuelle Referenzkunden / Cases

Nachhaltigkeit / CSR

Auswahl weiterer Kunden im Bereich der Nachhaltigkeit/CSR:

Weitere Referenzen finden Sie hier.

Unternehmensstrategie/-kommunikation und kultur sowie Change Management

  • Forschungszentrum Informatik (FZI)
    am Karlsruher Institut für Technologie (KIT)
    -> Strategieentwicklung: Entwicklung und Implementierung der Neuausrichtung des Forschungszentrums, die „Strategie 2025“
    -> Change Management: Planen, Steuern und Umsetzen des Veränderungsprozesses
    -> Unternehmenskommunikation: Konzeption der Neuausrichtung inkl. Bedarfsanalyse, Customer Journey Map etc.
    -> Unternehmenskultur, -werte und -regeln: Konzeptionierung, Initiierung und Implementierung eines Werteentwicklungsprozesses, Neuausrichtung der Unternehmenskultur, Einführung eines Compliance Management Systems
    -> Kommunikations- und Medientrainings.
  • Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
    im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaftliche Entwicklung und Zusammenarbeit

    • Allianz für Handelserleichterungen
      -> Beratung bei der Entwicklung einer Kommunikationsstrategie und Umsetzung von Maßnahmen.
    • Private Sector Development (India)
      -> Beratung bei der Entwicklung einer Kommunikationsstrategie und Umsetzung von Maßnahmen.
      -> Kommunikations- und Medientrainings.

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Auszeichnungen / Zertifikate

Auszeichnung für „Outstanding Author Contribution“
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